Mentoria para líderes e futuros gestores

Desenvolvimento de liderança para empresas e profissionais.

Programas personalizados para desenvolver os líderes da sua empresa e mentoria individual para fortalecer sua atuação, suas decisões e sua carreira.

Quero mentoria individual Quero desenvolver os líderes da minha empresa

Para empresas

Desenvolva líderes para os desafios reais da sua empresa.

Escolha a profundidade do desenvolvimento: mentoria a partir dos desafios da gestão ou um Programa de Desenvolvimento de Líderes (PDL) com módulos estruturados. Construímos a jornada com a empresa, conectando aprendizado e aplicação.

6 meses · on-line

Mentoria de Liderança

Até 10 líderes
12 encontros quinzenais de 2h — 24h em grupo
2h individuais iniciais por líder, incluindo entrevista de avaliação comportamental
Assessment de comportamentos e competências, com técnicas selecionadas conforme a necessidade
Direcionamentos personalizados e aplicação entre os encontros

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6 meses · presencial

PDL com acompanhamento

Até 10 líderes
6 módulos mensais de 4h — 24h de treinamento
Acompanhamento individual mensal com o professor responsável pelo módulo
Reunião de acompanhamento entre 20 e 30 dias após cada módulo
Temas e jornada definidos com a empresa

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9 meses · presencial

PDL com acompanhamento

Até 10 líderes
9 módulos mensais de 4h — 36h de treinamento
Acompanhamento individual mensal com o professor responsável pelo módulo
Reunião de acompanhamento entre 20 e 30 dias após cada módulo
Jornada personalizada para aprofundar competências de gestão

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Escopo personalizado

PDL por módulos de treinamento

Temas, duração e quantidade de participantes definidos em reunião
Turmas dimensionadas conforme os objetivos e as atividades
Treinamentos de competências de gestão com aplicação prática
Sem acompanhamento individual ou avaliação comportamental por líder

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Uma jornada construída para sua liderança

Alguns temas que podem compor o programa:

Inteligência emocional na liderança
Comunicação e conversas difíceis
Feedback e desenvolvimento de pessoas
Delegação e autonomia
Gestão de desempenho e indicadores
Gestão de conflitos
Tomada de decisão
Gestão de mudanças e integração entre equipes

Os temas e a sequência são definidos junto com a empresa, conforme os desafios da gestão e as competências que precisam ser desenvolvidas. Dispomos de outros temas para compor uma jornada personalizada.

Conheça as possibilidades

Solicite o portfólio de temas do PDL.

Preencha seus dados para iniciar a conversa pelo WhatsApp. A Autoria encaminhará o material e poderá conversar com você sobre os desafios da sua empresa.

Ao abrir o WhatsApp, revise a mensagem e toque em Enviar para concluir a solicitação.

5.150+profissionais treinados

Atuação nacionalpresencial e online

Psicologia + gestãoaplicadas ao negócio

Como funciona

Uma solução construída a partir do contexto.

A mentoria atende quem já ocupa um cargo de gestão e deseja fortalecer sua atuação, além de profissionais que querem crescer e se preparar para uma primeira posição de liderança.

O acompanhamento integra psicologia, neurociência e experiência executiva para trabalhar posicionamento, autorregulação emocional, comunicação, decisões, equipe e plano de carreira.

Resultados buscados

Mais segurança para assumir o papel de liderança
Melhor regulação emocional em decisões e relações
Plano de ação conectado aos objetivos profissionais
Comunicação, influência e gestão mais consistentes

O que pode ser trabalhado

Identidade e posicionamento profissional
Autorregulação emocional e tomada de decisão
Comunicação, conflitos e influência
Gestão de equipe e desempenho
Plano de desenvolvimento e carreira

Para quem faz sentido

Gestores que enfrentam novos desafios de liderança
Profissionais promovidos recentemente
Pessoas que desejam alcançar um cargo de gestão

Formatos possíveis

Acompanhamento individual
Encontros online de 90 minutos
Planos com duração definida
Exercícios e execução entre sessões

Da leitura à execução

Um processo claro, ajustado à realidade.

01
Definição do objetivo e leitura do momento atual
02
Estratégias e exercícios a partir das demandas reais
03
Aplicação, análise dos resultados e novos movimentos

Próximo movimento

Conte brevemente o que precisa avançar.

Com essas informações, a conversa começa mais objetiva. O formulário prepara uma mensagem no WhatsApp — você revisa antes de enviar.

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Aprofunde a decisão.

Desenvolver autonomia

Como deixar de centralizar decisões sem perder o controle da equipe?

Delegar não significa abrir mão da responsabilidade. Significa criar critérios, limites e segurança para que sua equipe consiga decidir sem depender de você o tempo inteiro.

Ler: Como deixar de centralizar decisões sem perder o controle da equipe?

Preparar a transição

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Ler: Como preparar um bom vendedor para assumir a liderança?

Acelerar a aprendizagem

Mentoria de liderança funciona para novos gestores?

Pode funcionar quando parte dos desafios reais do novo gestor, transforma reflexão em ação e acompanha a aplicação — sem substituir treinamento, terapia ou responsabilidade da empresa.

Ler: Mentoria de liderança funciona para novos gestores?

Próximo movimento

Vamos entender o que sua realidade precisa?

Em uma conversa inicial, avaliamos o contexto, as prioridades e o formato mais adequado.

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